ESG 전략수립
l. 외부환경 분석
-
1참여기업 업종/규모 확인
- GRI Standards, MSCI*, SASB*,
K-ESG*, KCGS* 등
- GRI Standards, MSCI*, SASB*,
-
2미디어 리서치
- 최근 3년간 관련 언론보도 분석
-
3벤치마킹
- 동종산업 ESG 전략체계 벤치마킹
ESG 전략수립 컨설팅을 통하여 전사 비전에 근거한
ESG 전략목표와 E, S, G 영역별 전략방향 및 전략과제를
도출합니다. 각 과제별 세부 실행과제의 성과지표, 과제정의,
KPI 설정 등의 결과물을 도출하여 ESG경영 실행에 활용합니다.
ESG 전략목표와 E, S, G 영역별 전략방향 및 전략과제를
도출합니다. 각 과제별 세부 실행과제의 성과지표, 과제정의,
KPI 설정 등의 결과물을 도출하여 ESG경영 실행에 활용합니다.
ESG 전략체계도
- 전사 비전에 근거한 ESG 전략목표
- E, S, G 영역별 전략방향
- 각 전략방향별 전략과제
- 전략과제와 UN SDGs*와의 연계
ll. 내부수준진단
-
4서면진단
- 외부환경분석 결과 및 추가 자료
-
5현장실사
- 각 담당자별 인터뷰 진행
ESG 실행과제 및 세부 추진과제
- 각 전략과제별 세부 실행과제
- 실행과제별 주관부서 선정
- 실행과제별 UN SDGs 및 ISO 26000 연계
lll. 분석 및 방향성 도출
-
6중대성 평가
- 내외부 이해관계자 참여 중대이슈 도출
-
7전략방향 도출
-
외부환경 분석 및 내부수준진단
결과를 통합해 전략과제 선정 -
전략과제 분석을 통해 ESG 전략
방향성 제안
-
외부환경 분석 및 내부수준진단
세부 과제별 과제정의서
- 성과지표 구분(계량, 비계량)
- 과제정의 및 목표설정(KPI)
lV. ESG 전략체계 구축
-
8ESG 전략체계도 제안
- 전략방향, 전략과제 기반 ESG
전략체계도 구축
- 전략방향, 전략과제 기반 ESG
-
9실행과제 도출
- 영역별 세부 실행과제 도출
- 실행과제에 대한 평자지표 구성
-
MSCI(Morgan Stanley Capital International) : 모건스탠리의 자회사로 ESG 평가 분야에서
가장 권위 있는 평가지수 운영 -
SASB(Sustainability Accounting Standards Board) : 산업 부문별 정보공개 지침 및
지속가능성 주제에 관한 회계 기준 제정 기관 -
K-ESG : ’21 산업통상자원부가 ESG 관련 글로벌 지표와 국내 산업 현황을 고려하여 제정한
ESG경영 가이드라인 - KCGS(한국ESG기준원) : 국내 유가증권 상장사 대상 ESG 평가 시행 기관
-
UN SDGs(UN Sustainable Development Goals) : UN이 2030년까지 지구 환경과 인류의
미래를 위해 달성하고자 제정한 17개 주목표 및 169개 세부목표
